MEETING OF CORNELIS JAN BAKKER AND RONALD RICHTER IN ARGENTINA

• Document Type: CREST
• Collection: General CIA Records
• Document Number (FOIA) /ESDN (CREST): CIA-RDP83-00415R009900030011-7
• Release Decision: RIPPUB
• Original Classification: S
• Document Page Count: 18
• Document Creation Date: December 14, 2016
• Document Release Date: March 8, 2002
• Sequence Number: 11
• Publication Date: December 7, 1951
• Content Type: REPORT

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SECRET
SECURITY IP'ORMATION 25X1 A
25X1X
German Democratic Republic
1 :1
METAL INVENTORY AT HETTaTEDT ROLLING MILL FOR. NON.:6'ERROUS METALS (German; l6pp;
1 September 1951)
This document of 16 photostats, which according to the cover sheet deals
with the Hettstedt Rolling Mill for E'on %rrous Metals SAG Marten (Marten Soviet-
owned Corporation), is divided into three parts.
Part I, 9 pages, indicates the heavy metal stocks as of 1 September 1951 in
tabular form under the following headings: Metals (alloys); crude material, waste,
and chips, in kilograms. Among the metals covered are: copper, brass, red brass,
bronze, copper alloys, nickel, antimony, tungsten, and molybdenum. Most of the
tables have a penciled notation f evidently in German of percentages, i.e.,
dipper, 95%; red brass, 90%; brass, 60%; bronze, 95%; copper nickel, 70%.
Part II, 3 pages, covers steel stocks. Weights, without reference, are
given for various kinds of steel in billets, ingots, blooms, slabs, and hot-
rolled strips Cone word of the latter is partially cut offJ.
Part III, 4 pages, shows the light metal stocks as of 1 September 1951 in
a table with the following headings: Metals (alloys); raw materials -bought
outside factory scrap .. in kilograms. One page of the 'kable lists the headings
as: Scrap - bought outside/ factory schap and Chips - bought outside factory
scrap. The only metal in the table is aluminum in the purr* state and in various
alloys.
Return to ill r tl`u"rY
25X1A
1
,L The foreign language document or a microfilm of it
from CIA Library,
25X1A
is available 25X1
11 January 1952
SECRET
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SECTET/ SECURITY INFORTNNATION 25X1 A
25X1X
German Democratic Republic
FDD Abstract of
1951 ACTIVIST PLAN OF THE MAIN SCIENTU IC ADMINISTRATION OF ZEISS/ JENA. (12pp;
German; undated)
This document is a 12-page printed booklet confining the activist plan for
1951 of the 1I HL (Main scientific administration) of Zeiss/Jena under the following
headings:
Plan 1: Plan for general organizational measures.
Plan 2: Plan for increase in work productivity within WHL.
Plan 3: Measuresoft6pwil to provide bases for an increase in work productivity
within WHL by departments outside of WH;,
Survey of the money saved by adopting the various measures: Plan 2 saved
9,800 Deutsche marks, Plan 3 saved 300 Deutsche marks, a total of 10,100 Deutsche
marks.
The plan brigade consists of Dr. :Koehler (fnu), Dr. Buch (fnu), Jaehnert (fnu),
Dr. Hanke (fnu), Wohlmacher (fny), Dr, Dobenecker (fnu), Wanke (fnu),, Gessner (fnu).
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5X'1 A
rThe foreign language document or a microfilm of it
?rom CIA Library,
25X1A
is available 25X1
29 December 1951
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SECURITY II'TFORNATION
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Inhaltsverzeichnis
Seite
Plan 1 Plan fur allgemeine organisatorische Mal3nahmen . . . . . . 2
Plan 2 Plan zur Steigerung der Arbeitsproduktivitat innerhalb der WHL 3-9
Plan 3 Mal3nahmen zur Schaffung der Voraussetzungen fur die Steige-
rung der Arbeitsproduktivitat innerhalb der WHL, Burch Ab-
teilungen aullerhalb der WHL . . . . . . . . . . . . 10-12
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Plan 1
Allgemeine organisatorische Malinahmen,
deren Durchfiihrung bei der WHL selbst liegt
1.01 Die bisherige Zusammenarbeit zwischen Wissenschaftlern, Konstrukteuren
and Betriebsleitern mull in bezug auf die Perspektivplanung erweitert
werden. Es sollen deshalb ab sofort Produktionsbesprechungen in Form
von wlssersahaftlich-technischen Kglloquien durchgefuhrt werden, enter
Beteili?ung der wissenschaftlichen Arbeitsleiter, der Konstruktionsleiter, der
Betriebsleiter and der Werksleitung. Vorzugsweise durch die Wissen-
schaftler sullen Themen fiber Fragen der Forschung and Entwicklung in
Hinsicht auf den Perspektivplan vorgetragen, diskutiert and daraus klare
Richilinien fur die Forschungs- and Entwicklungsarbeit abgeleitet werden.
Termin: ab 1. Januar 1951
Verantwortlich: WHL
1.02 Neben den wissenschaftlich-technischen Produktionsbesprechungen im Ge-
samtrahmen des Werkes mfissen unbedingt regelmaf3ige wissenschaftliche
Fachkolloquien zur Koordinierung der wissenschaftlichen Arbeit innerhalb
der WHL tattfinden. Diese fachlichen Diskussionen sollen im Gegensatz
zu den obc:n geschilderten rein wissenschaftlichen Charakter tragen and
der Klarstellung der zu bearbeitenden wissenschaftlichen Probleme dienen.
Terrain: ab 1. Januar 1951
Verantwortlich: WHL
1.03 Die bisheri ,e Arbeit hat gezeigt, daf3 die meisten wissenschaftlichen Arbei-
ten Kollektivarbeiten sind. Es haben sich bereits eine Reihe solcher zwang-
loser Kollektivs gebildet, die sich z. B, in einigen Fallen um die drei opti-
schen Entwicklungsarbeiten gruppieren. Die Aufstellung solcher Gruppen
soil moglichst als feste Einrichtung ubernommen werden.
Termin: ab 1, Januar 1951
Verantwortlich: WHL
1.04 Einrichtung einer Kontrollmoglichkeit, um dem Kostenstellentrager die
Ueberprufung der Belastung seiner Kostenstelle zu ermoglichen,
Ziel: Unkostensenkung
Terrain: ab 1. Januar 1951
Verantwortlich: Dr. Hiiber
1.05 Vierzehntagiger Erfahrungsaustausch zwischen zwei gleichwertigen Labo-
ratorien,
Ziel: Vermcidung parallel laufender Arbeiten, zweckmal3igerer Einsatz der
Labors fiir den Betrieb and fur die Kundschaft
Termin: ab 1. Januar 1951
Verantwortlich: Laborleiter
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Plan 2
Mal3nahmen zur Steigerung der Arbeitsproduktivitat
innerhalb der WHL
2.01 Angehorige der Laborwerkstatt sind in einzelne Brigaden zur vorfristigen
Erfallung von Forschungsaufgaben eingefugt. Dariiber hinaus soil eine teil-
weise Einfuhrung des Leistungslohnes um mindestens 10 ?/o leistungs-
erhohend wirken,
Termin: ab 1. Januar 1951
Verantwortlich: Abteilungsleiter
2.02 In WePrtlf ist die systematische Durchfuhrung einer Gute- and Eingangs-
kontrolle zwecks Vermeidung von Ausschul in der Fertigung zu erweitern.
Ziel: Gutesteigerung and Vermeidung von Fehlarbeit
Termin: 31. M.arz 1951
Verantwortlich: Dr. Hanke
2.03 Entwicklung eines neuen Kittverfahrens fur optische Filter,
Ziel: Steigerung der Ausbeute von 14 auf 50%
Termin: 30, Juni 1951
Verantwortlich: Dr. Lapp
2.04 Bei der Fertigung von Blenden soil durch Einfuhrung eines neuen Blei-
spiegelverfahrens der AusschuB um 30% gesenkt werden,
Termin: 31. Marz 1951
Verantwortlich: Muller
2.05 In den Abteilungen der WHL ist es vielfach ublich, dal Mechanikerwerk-
zeuge nur bei einem bestimmten Sachbearbeiter vorhanden sind, Samtliche
Laboranten, Techniker and wissenschaftlichen Mitarbeiter sind gezwungen,
bei experimentellen Arbeiten das Werkzeug dort auszuleihen. Es wird
vorgeschlagen, fur jedes Zimmer bzw. fur jeden Sachbearbeiter die erfor-
derlichen Werkzeuge anzuschaffen,
Termin:.1. Januar 1951
Verantwortlich: Abteilungsleiter
2.06 Ein Widerstand, 7 Ohm, 10 A, der zur PhotometerEank in der Abteilung
MsLab beschafft wurde, wird gleichzeitig am Zellenprufgerat benotigt.
Beide Arbeitsplatze liegen raumlich weit auseinander, so dal viel Zeit
verlaufen wird, Anschaffung eines zweiten Widerstandes ist notwendig,
Termin: 15, Februar 1951
Verantwortlich: Laborleiter
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2.07 Im MsLab stehen fur Kontroll- and Eicharbeiten mid gleichzeitig fur Mes-
sungen von Kundenproben sowie zur Demonstration drei Pulfrich-Photo-
meter zur Verfugung. Das Sind bei dem gegenwartigen Anfall von Arbeiten
zu wenig Gerate, and bei Kundenbesuchen bringt die Besetzung eines Ge-
rates eine empfindliche Storung oder Verzogerung der Produktion mit sich.
Es wird vorgeschlagen, eine komplette Pulfrich-Photometerausr(lstung fur
Demonstrationszwecke anzuschaffen.
T ermin: 31. Marz 1951
Verontwortlich: PIaSt, Dr. Lucas
2.08 Die Pr&fung, der Filter zum Pulfrich-Photometer muB im MsLab
a) im gekitleten Zustand and
b) im gefaBten Zustand erfolgen.
(5500 gekitlete and 5000 gefafite Filter im Jahr 1950.) Zur Vermeidung
von Filterverweehslungen sollte ursprunglich eine dritte Kontrolle im gra-
vierten Zusl:and eingefuhrt werden. Es wird vorgeschlagen, an Stelle der
Kontrolle irn gravierten Zustand die Filter bei der zweiten Prufung (im
gefaBten Zustand) bereits zu gravieren. Es bedeutet Vermeidung des
Transportes and der Mefzeit fur die dritte Kontrolle, Dadurch kdnnen
40 Stunden im Jahr an Arbeitszeit eingespart werden,
Termin:
Verantwortlich: Laborleiter and MBL
2.09 MsLab obliegt die Paarung der Warmeschutzglaser vom Tonkin. Die
Filterglaser werden zum Schutz vor Zerstorung ihrer scharfen Kanten funf-
mal mit Papierzwischenlagen eingewickelt and ausgewickelt, and zwar:
a) nach der Fertigung,
b) nach der Oberflachenhartung,
c) nach deer Paarung in MsLab,
d) in Mort,
e) beim Einbau in KiM,
Mit Samt coder Fitz ausgefutterte Transportkasten waren vorteilhafter. Die
Prufzeit verhalt sich zur Vorbereitungszeit im MsLab wie 1:4. Der Ver-
brauch von saurefreiem Einschlagpapier fiele weg (ca. 8000 Glaser fur 1950
= 80 Stunden).
Termin:
V erantwortl ich: OBL
2.10 Far die laufenden Filtermessungen im MsLab wird be! Benutzung der ge-
brauchlichen Fassungen am Flammenphotometer der weitaus gr38te Teil
der Prufzeit zum Auswechseln der Filter gebraucht. Das Einlegen der
Filter and Befestigen mit dem Einschraubring sowie das Aus- and Ein-
schrauben der Fassungen in den Filterrevolver dauert etwa 1,5 Minuten.
wahrend die eigentliche Messung nur etwa 20 Sekunden in Anspruch nimmt.
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Da es sich manchmal auch um gr6flere Posten handelt - demnachst sind
wieder 60 Interferenzfilter zu pri#fen - wird der Vorschlag gemacht, eine
Fassung anzufertigen, die im Filterrevolver befestigt bleibt and in die die
Filter von auflen eingesteckt werden konnen; damit werden auch Beschadi-
gungen vermieden.
Erlolg: 100 DM
Termin: 1. Marz 1951
Verantwortlich: Thiele
2.11 Mehrere groBe Schutztiicher Ober die vorhandenen and zu erwartenden
Spektrographen sowie das Optikprufgerat gewahrleisten einen Schutz vor
Verstaubung and ersparen die regelmaBigen Zeitverluste durch Abstauben
and Saubern der Optiken.
Termin: L. Januar 1951
Verantwortlich: Laborleiter
2.12 Ein zweites Paar Elektrodenhalter gewahrleistet bei Serienanalysen am
Spektrographen ein schnelleres Arbeiten, da dann eine wechselweise Be-
schickung erfolgen kann.
Termin: 1. Marz 1951
Verantwortlich: Dr. Scheller
2.13 Vereinheitlichung des Rechenschemas fair trigonometrische Durchrechnung
optischer Systeme der Maschinenrechner in alien Rechenabteilungen. Bis-
her werden von den Rechnern verschiedene Schemen beim Rechnen mit
Maschine angewendet, Dies 1st sus der historischen Entwicklung and nur
zum geringeren Teil aus der Verwendung zweier verschiedener Rechen-
maschinentypen zu erklaren. Die Verwendung eines einheitiichen Systems
wurde eine wesentliche Erleichterung beim Zurechtfinden in den Rech-
nungen der einzelnen Recliner bedeuten, sowie eine Quelle m $glicher Fehler
beim AnschluB einer Rechnung an ein bereits vorliegendes System von vorn-
herein ausschlieAen,
Vortelie: Einsparung an Arbeitszeit durch schnelles Zurechtfinden; Aus-
schaltung von moglichen Fehlern.
Termin: 1. Januar 1951
Verantwortlich: Pradel
2.14 Erstellung eines Glaskataloges, speziell fur logarithmische Durchrechnung
optischer Systeme, der sowohl die Brechzahlen fur die Farben C, d, e, F
and g als auch ihre Logarithmen and die Logarithmen ihrer n-1-Werte ent-
halt, Dadurch wird eine groBe Fehlerquelle beseitigt and Arbeitskraft ein-
gespart. Es entfallt vieles, immer wiederkehrendes Aufschlagen der Loga-
rithmen der Brechzahlen and ihrer n-1-Werte.
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Tagliche Arbeitsersparnis im Mittel: 8 Minuten. Das sind 40 Stunden im
Jahr pro Rechner, Bei 20 logarithmischen Rechnern is Werk = 800 Std,
Termin: 28. Februar 1951
Verantwortlich: Straube
2.15 Verminderung des Ausschusses in der Photozellenfertigung.
Eine Qualitafsbrigade, bestehend aus 5 Mann, hat sich das Ziel gesetzt,
den Ausschul, der bei der Zellenfertigung von vakuum- and edelgasgefullten
Photozellen auftritt, um 10 "/o zu senken.
Termin: 31. 11fanuar 1951
Verantwortlich: John, Kiinast, Sieb, Reinhardt, Stein
2,16 Instandsetzung von 7 Hochvakuumpumpen and 6 Vorvakuumpumpen, die
wegen ernster Schaden abgestellt waren, wird vorgeschlagen. Dadurch
erifbrigt sich eine Neuanschaffung.
Ersparnis: in.;gesamt 7000 DM
Termin: 28. Februar 1951
Verarjtwortlirh: Haunstein, John
2.17 Hochvakuumarbeiten haben gezeigt, daB Vakuumgummi als Dichtmaterial
bei Vakuum .efaBen eingesetzt werden kann. Wir schlagen deshalb vor,
die bereits bestehende Arbeitsgemeinschaft zwischen CZ and des Liefe-
ranten zu vertiefen, mit dem Ziel, die Vakuumdichtungen noch zu ver-
bessern, um sie in alien entsprechenden Abteilungen, die mit Hochvakuum-
rezipienten arbeiten, voll einsetzen zu konnen. Dadurch wurde die Ver-
schmutzungsf";efahr von oft sehr teueren Objekten stark vermindert. Die
Einsparung von Reinigungsmitteln ware sehr erheblich.
Termin: 1. Januar 1951
Verantwortlich: Haunstein
2.18 Die Beschaffung einer Glasblasermaschine (Einschmelzmaschine) wird vor-
geschlagen, urn die aus den verschiedensten Werksabteilungen anfallenden
Arbeiten kurzfristig ausfiihren zu konnen. Diese Maschine ermoglicht
Zeitersparnis and Unkostensenkung and unterstiitzt die Weiterentwicklung
von Glasb1iiserarbeiten fur das Gebiet der Hochvakuumtechnik.
Termin: 1. Juli 1951
Verantwortlich: PlaSt, ABL
2.19 Um Einsparung von photographischem Negativmaterial auf des Gebiet der
Mikrophotographie zu erzielen, sind folgende Mal3nahmen durchzufifhren:
a) Die Belichtungszeiten unter gleichen Aufnahmebedingungen sind tabel-
lenmaBig festzulegen and beste Entwicklungsmethoden auszuarbeiten;
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b) die AuswirkUng alle; fur Mikrophotographie wichtigen Lichtfilter auf
die Belichtungszeit and Kontrastwiedergabe aller Negativsorten ist zu
untersuchen and tabellenmaBig zu erfassen;
c) Mikrophotographische Belichtungsreihen sind in Zukunft nur noch auf
langshalbierten Platten zu machen. Dadurch wird der Verbrauch an
Negativmaterial fur Probebelichtungen um etwa 30% gesenkt,
Termin: a) ab 1. Januar 1951, b) Ende 1951, c) ab 1. Januar 1951
Verantwortlich: Weidel
Einsparung: 200 DM / Jahr
2.20 Technischer Film kann auch in der Mikrophotographie weitgehend an Stelle
von Platten verwendet werden. Es ist ein Umstellbeauftragter einzusetzen,
der die verschiedenen plattenverbrauchenden WHL-Abteilungen kontrol-
liert and mit den einzelnen Stellen die Umstellung bespricht.
Ziel: Einsparung von Platten, zu denen das Glas eingefuhrt werden muB.
Termin: ab 1. Januar 1951
Verantwortlich: Umstellbeauftragter
2.21 Erstellung von Testpraparaten fur Phako-Mikroskopie zur eindeutigen Pru-
fung von Phako-Einrichtungen, besonders der Objektive,
Termin: 31, Dezember 1951
Verantwortlich: Stubner
2.22 Ausarbeitung besonderer Behandlungsmethoden zur Verbesserung der
Qualitat des T-Belages and Senkung des Ausschusses. Es sind folgende
Teilaufgaben zu losen:
a) Vereinfachung and Festlegung der Substanzgewichtsmenge,
b) Haltbarkeit des Belages,
c) Anfertigung von Mustern mit maximalem Belag,
d) Senkung der AusschuBquote der Fertigung um 10-15%,
Termin: 28. Februar 1951
Verantwortlich: Henschel, Hofmann
2.23 Entwicklung einer stanzfahigen Polarisationsfolie and einer geeigneten
Kittlehre. Die bisherige Folie ist so spriide, daB sie nicht gestanzt, sondern
nur in bestimmten Richtungen geschnitten and das Ueberstehende nach dem
Kitten abgeschnitten wird. Kann aber die Folie vor dem Kitten gestanzt
werden, so sind ganz andere, zweckmaBigere Kittlehren verwendbar,
Ziel: Produktionssteigerung and Ausschuiminderung
Termin: 31. Marz 1951
Verantwortlich: Dr. Lapp
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2.24 Senkung der Unkosten durch bessere Arbeitsorganisation and Arbeitspla-
nung in WePriff um monatlfch 700 DM.
Termin: 31, Marz 1951
Verantwortlirh: Winter
2.25 Die fur metaflographische Untersuchungen zur Verfugung stehenden Krafte
reichen fur d:ie anfallenden Arbeiten nicht mehr aus. Es 1st geplant, weitest-
gehend das -zlektrolytische Polierverfahren einzufuhren.
Erfolg: 4 Stunden / Tag = 1800 DM I Jahr
Termin: 1. Marz 1951
Verantwortlirh: Dr. Hanke
2.26 Es mull vine Vereinheitlichung der verschiedenen Arten von Vorschriften
and Tabellen fur zulassige Randdicken, Mitteldicken and die erforderliche
Randauflage von Linsen vorgenommen werden, um Doppelarbeit and Diffe-
renzen zu anderen Werksabteilungen auszuschalten, Eine Brigade, be-
stehend aus drei Vertretern der Rechenabteilungen, je einem Vertreter der
OBL and der Normabteilung, haben these Tabellen fertigzustellen.
Termin: 31. Januar 1951
Verantwortlirh: Normleiter
2.27 Das Anklemmen (Anschliel3en) eines Motors nahm friiher 2 Minuten in
Anspruch, Durch eine Verbesserung fur den Motorenprufstand laflt sich
efn Motor fr! 0,5 Minuten anklemmen, das bedeutet bei 100 Motoren eine
Zeiteinsparung von 21/2 Stunden = ']5 Stunden im Jahr, Die Verbesserung
ist so getroffen, daB beim AnschlieBen der Motoren ohne Werkzeug ge-
arbeitet werden kann.
Termin: 1. Januar 1951
Verantwortli?ch: Schulze
2.28 Prufvorrichtung Mir Kleinstmotoren.
Der Motor wird in die Fassung gesteckt, nach rechts bis zum Anschlag
gedreht and durch Anziehen der Klemmschraube festgehalten. Soll der
Drehsinn geiindert werden, wird die Klemmschraube gelost, der Motor his
sum Anschlag nach links gedreht and wieder festgeklemmt. Vorher multe
der Motor mit der Hand festgehalten werden, die Zuleitung wurde mit
Krokodilklemmen befestigt. Beim Umpolen fur die andere Drehrichtung
mullten die Krokodilklemmen gewechselt werden. Beim Abrutschen einer
Krokodilklerame kam oft Kurzschlul and damit verbunden Zerstoren des
.MeBinstrumentes vor.
Termin: 31. Dezember 1950
Verantwortlich: Trager
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2.29 Erstellung einer Einrichlung zur Serienprufung von McBinstrumenten, the
das Anschrauben der Zuleitungen durch Federklemmen ersetzt.
Ziel: 500/o Zeltersparnis bet Serienprtifung
Termin. 1. Januar 1951
Verantwortlich: Trager
2.30 Aufstellung einer Brigade zur vorfristigen Erstellung von 10 Regelgetrieben
fur die Xristallzuchtanlage (alter Termin 30, April 1951).
Termin: 28. 1 ebruar 1951
Verantwortlich: Keilwagen
2.31 Vorfristige Erstellung von 4 Durchlassigkeits- and Reflexionsmefigeraten
fur T-Belag (alter Termin: 30. April 1951).
Termin: 28. Februar 1951
Verantwortlich: Thieme, Dietz, Dorn
2.32 Es 1st eine Brigade aufzustellen zur vorfristigen Erfullung der labormafiigen
Herstellung einer Versuchs-Thermostaten-Batterie (alter Termin: 15, Ja-
nuar 1951).
Termin: 15. Dezember 1950
Verantwortlich: Zimara
2,33 Aufstellung einer Arbeitsbrigade zur Leistungssteigerung beim Messen von
glatten Lehren and Gewindemel3drahten in ZPriif durch bessere Organi-
sation des Arbeitsablauls. Erhohung der Arbeitsproduktivitat um 20 0/0.
Termin: 1. Mai 1951
Verantwortlich: Krauspe
2.34 Aufstellung einer Arbeitsbrigade zur Erhohung der Arbeitsproduktivitat
beim Messen von Brechzahlen. Steigerung um 100/o durch bessere Organi-
sation des Arbeitsablauls.
Termin: 1. Mai 1951
Verantwortlich: Gerstenberger
2.35 Verbesserung der Lampeneingangs- and Gutekontrolle dutch Schaffung von
zweckma6igen Einrichtungen and Verbesserting der Arbeitsmethoden. Die
Zuverlassigkeit der Eingangskonfrolle mull derart verbessert werden, daB
die reklamierten Lampen vom Lampenhersteller hundertprozentig ersetzt
werden.
Termin: 1. Januar 1951
Verantwortlich: Wagner
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Plan 3
Malinahmen zur Schaffung der Voraussetzung
fur die Sieigerung der Arbeitsproduktivitat innerhalb der WHL,
durch Abteilungen aul3erhalb der WHL
3.01 Das Gebaude, in dem rich der groBte Teil der Labors der Entwicklungs-
arbeiten befindet, ist noch immer ohne Aufzug. Die baulichen Voraus-
setzungen fiir die Anbringung eines Aufzuges sind gegeben. Die Erstellung
des Aufzuges wifrde eine bedeutende Ersparnis von Arbeitsstunden beim
Transport von umfangreichen Laborgeraten, Maschinen, SchrAnken usw,
bringen, die bis jetzt mit groBer Miihe von Transportkolonnen 4 Stockwerke
hoch transp-ortiert werden mUssen.
Termin:
Verantwortlich: PlaSt, ABL
3.02 Der Zwang, nur solche Gerate die Tore passieren zu lassen, fur die Aus-
fuhrscheine von einem dazu ermachtigten Personenkreis ausgestellt worden
sind, fifhrt zu einer betrachtlichen Verzogerung aller im Bau Teichgraben
zu erledigenden Forschungs- and Entwicklungsaufgaben. Da der Personen-
kreis verhaltnismaflig klein ist, tritt oft der Fall ein, daB im Bau Teichgraben
kein Unterschriftsberechtigter zur Verfifgung steht. VergroBerung des
Kreises der Unterschriftsberechtigten oder Bau eines Uebergangs zwischen
Hauptwerk and Bau Teichgraben sind erforderlich.
Termin:
Verantwortlich: PlaSt, ABL
3.03 Die Laborwerkstatt ist auf das engste mit den planmaBigen Forschungs-
auftragen der Wissenschaftler and der Labors verbunden. Es durchlaufen
monatlich etwa 80 Auftrage aller Art and jeden Umfanges die Werkstatt,
wobei sie an ca, 20 Forschungsaufgaben direkt and an 8 indirekt beteiligt
1st, die 2/s der Kapazitat in Anspruch nehmen. '/s ist belegt durch Klein-
arbeiten fiir samtliche Labors, Kundenauftrage, Herstellung von Priifgeraten,
Einrichtungen and dergleichen, Die Kapazitat fur die anfallenden Arbeiten
reicht aber bei weitem nicht aus, so daB Bich fiir einige Forschungsaufgaben
unliebsame Verzogerungen ergeben. Abgesehen von internen Mal3nahmen
der Werksta?t zur Leistungserhohung ist aber eine rAumlich bessere Unter-
bringung um etwa 1000/o vergroBerter Raumflache, um etwa 50% maschi-
neller and um etwa 30% personeller Kapazitat notwendig, um die gefor-
derten Leistungen erfullen zu konnen.
Termin: 30, Juni 1951
Verantwortlich: PlaSt
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3.04 In LiPrQf sind jenau geregelte SpannungsverhAltnisse fffr die durchzuff4h-
renden Brenndauerversuche erforderlich, Seit einem Jahr wird verstarkt
um die Regelung der Angelegenlieit gekampft.
Ziel: Durchfiihrung der an uns gestellten Aufgaben, Leistungasteigerung.
Terrain:
Verantwortlich: PlaSt, ABL
3.05 Eine Verlegluig der Abteilung PhoPruf in Abteilung PhoFa wurde eine
bedeutende Ersparnis an Transportzeit bedeuten. AuBerdem wurde die Be-
schadigung von Material bedeutend verringert werden
Erfolg: Monatlich 200 DM Stundenlohn
Termin:
Verantwortlich: WHL
3.06 Durch die Yerlegung der Abteilung PhoPriff in Abteilung PhoFa geht die
Staubentwicklung in PhoSkal (Lauferei auf dem Korridor von PhoSkal)
wesentlich zuriick. Weiterhin wird ftir PhoSkal eine Bewetterungsanlage
gefordert. Beide Vorschlaage ?cmeinsam wfirden dieser Abteilung eine
30 o/oige AusschuBverringerung erbringen.
Termin:
Verantwortlich: PlaSt
3.07 Installieren der bisher behelfsm4ilig ausgefiihrten elektrischen Leitungen.
Ziel: Herabsetzung der Unfalle
Termin: 1. Januar 1951
Verantwortlich: ABL
3.08 Einbau einer Entlfiftungsanlage im Keller von LiPriif unbedingt erforder-
lich. Die Raume sind quecksilberverseucht.
Ziel: Arbeitsschutz and Leistungssteigerung
Termin: 1. Januar 1951
Verantwortlich: ABL
3.09 Isolierung der Zuleitungsrohre fur die Dampfheizung in LiPruf,
Ziel: Leistungssteigerung and Einsparung von Kohle.
Termin: 1. Januar 1951
Verantwortlich: ABL
3.10 Weitere Beschaffung von Rechenmaschinen and Anbringung von Schall-
dampfungskasten an samtlichen Rechenmaschinen.
Ziel: Leistungssteigerung
Termin:
Verantwortlich: Pla.St, ABu, BMRep
Approved For Release 2002/08/15 : CIA-RDP83-00415R009900030011-7
 Approved For Release 200'2/08/15: CIA-RDP83-00415R009900030011-7
3.11 Erreichung einer optimalen Werks- and Arbeitsp,-atzbeleuchtung fur den
gesamten Betrieb,
1, Teil, Zial fur 1951: Erstellung einer Spritzkammerbeleuchtung his
31. Marz 19511..
3.12 Eine Reihe von Gersten unserer Fertigung erfahren durch die Labors eine
Funktionsabnahme. Durch bessere Terminabstimmung soil erreicht werden,
daft tiberhastete Arbeit wegfsllt and die Abnahme grundlich and gewissen-
haft durchgefuhrt werden kann. Damit wird Zeit and Photomaterial ein-
gespart.
Erlolg: 100 DM / Jahr
Termin:
Verantwortlich: WHL
3.13 Diejenigen Arbeitsgange bei der Labor- and Funktionsmusterherstellung,
die in den dafur einzusetzenden Werkststten (Labwerk and KoV) nicht
durchgefuhrt werden konnen, z. B, Ober flachenbehandlung, Schleiferei,
Optikfertigun;;, sind zurzeit im Rahmen der allgemeinen Fertigung vielfach
schlecht unterzubringen. Zum Beispiel ist die normale Laufzeit fur die
Herstellung diner Versuchsoptik normalerweise 3 Monate, Es ist wenig-
stens fur die Optikherstellung, fur die Schleiferei and die Oberflschen-
behandlung eine entsprechende Versuchskapazitat einzuplanen and fur die
genannten Arbeiten auch tatsschlich einzuhalten,
Ziel: Herabsetzung der Zeiten Mr Erstellung der Labormuster
Termin: 1. Januar 1951
Verantwortlich: PlaSt, OBL, FBL, MBL
Erfolgsubersicht
Plan 2 Plan zur Steigerung der Arbeitsproduktivitat . . . . 9 800 DM
Plan 3 Maflnahmen zur Schaffung der Voraussetzungen fur die
Steigerung der Arbeitsproduktivitat innerhalb der WHL,
durch Abteilungen auflerhalb der WHL . . . . . . 300 DM
Planbrigade
Dr. Kohler Dr. Buch Jahnert Dr. Hanke Grant
Wohlmach.'r Dr. Dobenecker Wanke Ge/3ner
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 German Democratic Republic
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SEC ETA y
SECU =. TY IlriF0R ATI(M
25X1A
1949 PERSONNEL . NDEX AND ORGANIZATION PLAN OF THE SUPPLY SECTION OF THE CHIEF SAG
AD iISTRATION,BERLIN-WEISSENSEE (6 pp; German; 22 December 1949)
This document dated Hettotedt,'22 December 1949, consists of 6 photostated pages
of typewvitten mat1erial. The first page shows the organization plan of the supply
section of the main SAG (Soviet Corporation) office in Berlin-gVeissensee. It shows
the names and positions of 10 person`s, all evidently Soviets. Seven of these names
have been crossed out and other names have been written in by hand.
he remaining 5 pages are a list entitled "Alphabetical Listing of Russian Names
Known to the Raw Materials Control." This index contains the names, the individuals'
positions their locations anci their telephone numbers.
he index does not seem to be up-to-date; only two of the changes penciled in on
the first page are contained in the index itself.
/Foreign language document or a microfilm of it
2511A Library, 1
25X1A
SECRET/-Security INFORMATION
is available from O2 X1
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UWAM N QkVAI
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